化工員工安全述職報(bào)告
化工員工安全述職報(bào)告范文(精選10篇)
每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,我們要做好總結(jié),寫(xiě)好述職報(bào)告哦。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的化工員工安全述職報(bào)告范文(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。
化工員工安全述職報(bào)告 1
我來(lái)自xxx化工總部。在生產(chǎn)崗位上,先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車(chē)間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中,參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh—700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。XX年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到xxx公司剛好一年,現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下:
一、工作概述
純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專(zhuān)利問(wèn)題,我們必須繞開(kāi)專(zhuān)利的保護(hù)要求,在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。
因此,純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。
二、業(yè)績(jī)情況
純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包,合同與XX年8月簽訂,目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作,基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的'60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成,合同與XX年9月簽訂,初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成,基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后,同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流,收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后,打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
在員工培訓(xùn)過(guò)程中,盡量把自己學(xué)到的知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí),培訓(xùn)員工約1100人次。
三、學(xué)習(xí)情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí),業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次,在討論會(huì)上積極發(fā)言,勇于亮出自己的觀點(diǎn),敢于直言公司存在的弊端。
項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái),也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員,應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道,我們不僅學(xué)到了技能,同時(shí)也開(kāi)闊了視野。現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,你和誰(shuí)在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會(huì)懶惰;和積極的人在一起,你不會(huì)消沉;與智者同行,你會(huì)不同凡響;與高人為伍,你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中,我深能體會(huì)這些話的內(nèi)涵。
四、出勤情況
本人一年來(lái)出勤正常,無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天,累計(jì)加班約180小時(shí)。
五、安全環(huán)保情況
因純堿項(xiàng)目還沒(méi)進(jìn)入施工階段,安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí),在干部值班期間,認(rèn)真完成崗檢任務(wù),本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次,脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀,一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,人員不易控制。
六、違紀(jì)情況
本人本年度遲到2次,身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán),理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理,把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
七、思想認(rèn)識(shí)情況
來(lái)到xxx公司剛好一年,回顧過(guò)去,成績(jī)實(shí)在微不足道,展望未來(lái),卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域,總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者,在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開(kāi)出較高水平,必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車(chē)團(tuán)隊(duì)。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng),但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信,有著xxx公司的大力支持、有著xxx員工的共同努力,我們的成功指日可待!
化工員工安全述職報(bào)告 2
本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任制考核
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)部門(mén)時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門(mén)根據(jù)考核方案,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門(mén)主體責(zé)任意識(shí)的提高,使安全工作能有序展開(kāi),持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。
二、開(kāi)展各類(lèi)豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
1、年初,在全公司開(kāi)展了一次“生命有限 安全無(wú)限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓(xùn),公司共有52人參加了培訓(xùn)。
3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。
4、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來(lái)進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計(jì)有158名外來(lái)人員和83名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。
5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)公司二名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn),對(duì)3名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn),對(duì)4名專(zhuān)職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和9名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個(gè)公司160名人員參加的'應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績(jī),在重型防化服著裝競(jìng)賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
三、認(rèn)真組織各種形式的安全檢查,落實(shí)安全隱患排查制度。
公司每月開(kāi)展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查,對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改,確保整改的效果。全年公司級(jí)共檢查出一般安全隱患28起,落實(shí)整改28起。查出重大隱患2起,落實(shí)整改2起。整改率達(dá)到100%。公司安環(huán)部將各級(jí)部門(mén)的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。
1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂,并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。
2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》,2009年6月30日上午十時(shí),公司開(kāi)展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門(mén)主管召開(kāi)了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議,提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別組織本隊(duì)人員召開(kāi)了會(huì)議,對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備和檢查了各類(lèi)應(yīng)急物質(zhì),并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題:
(1)應(yīng)急物質(zhì)配備不足,特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。
(2)水源壓力不足,給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。
五、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格作業(yè)審批制度,確保人員安全。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類(lèi)事故的多發(fā)地帶,為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度,特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系,促進(jìn)公司環(huán)保工作,確保無(wú)環(huán)境污染事故的發(fā)生。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過(guò)了ISO14001環(huán)境體系的認(rèn)證,在整個(gè)體系的認(rèn)證過(guò)程中,公司有關(guān)部門(mén)密切合作,對(duì)存有環(huán)境污染隱患,進(jìn)行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,各類(lèi)小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn);應(yīng)急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。
化工員工安全述職報(bào)告 3
一、工作成效
1.明確重點(diǎn),精心部署。根據(jù)《方案》的安排,全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍,其中,植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家,紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家,硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外,根據(jù)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,另有31家類(lèi)似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開(kāi)展了整治工作。安監(jiān)部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等方式,積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),同時(shí)利用專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)企業(yè)自身積極性,引導(dǎo)中介參與,強(qiáng)化宣傳安全教育,較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。
2.推進(jìn)順利,成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月,現(xiàn)已基本完成,整治工作成效顯著。21家企業(yè)之中,8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉,1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”,其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)中,26家企業(yè)關(guān)閉淘汰,3家企業(yè)搬遷入園,1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”,1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線。
3.配合中心工作,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手,堅(jiān)持與“騰籠換鳥(niǎo)”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)。例如街道化工園區(qū)占地120多畝,涉及化工企業(yè)14家,由于園區(qū)企業(yè)多且小,安全生產(chǎn)條件落后,缺乏科學(xué)管理且污染嚴(yán)重。在本次整治中,安監(jiān)部門(mén)與環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)多次協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停,統(tǒng)一騰退,目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉,營(yíng)業(yè)執(zhí)照均已注銷(xiāo)或變更。在完成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后,土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”,以此作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。截至11月底,全市共騰退低效產(chǎn)出土地(包括租用土地)229.8畝,拆除違法違規(guī)搭建的建筑物、鋼棚共計(jì)約2030平方米,既消除安全隱患,保障生產(chǎn)安全,又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當(dāng)?shù)厮|(zhì),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4.淘汰落后,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低、規(guī)范差、工藝低,通過(guò)綜合整治工作的開(kāi)展,淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套,紙管膠生產(chǎn)裝置2套,雙氧水生產(chǎn)線1條,井岡霉素生產(chǎn)線1條,對(duì)羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套,氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過(guò)規(guī)范化整治,從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)施、管理制度等進(jìn)行整治,進(jìn)一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ),淘汰落后的產(chǎn)能,使其轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
5.從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手,一開(kāi)始就制定了45條整治提升標(biāo)準(zhǔn),明確要求和目的,提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè),聘請(qǐng)有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作,進(jìn)行安全評(píng)價(jià),并根據(jù)中介機(jī)構(gòu)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整治,實(shí)際消除安全隱患108個(gè)。同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,到目前為止,共有6家企業(yè)已通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗(yàn)收,其余企業(yè)正由中介機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)整治。
二、工作過(guò)程
1.調(diào)查摸底、動(dòng)員部署
20xx年3月開(kāi)始,通過(guò)市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署,各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進(jìn)行了調(diào)查排摸,市安監(jiān)局在匯總梳理后,對(duì)于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。安監(jiān)部門(mén)在初步確定整治范圍后,與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對(duì),并向各有關(guān)部門(mén)、各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征求意見(jiàn),最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。
今年4月30日,安監(jiān)部門(mén)組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)了第一次綜合整治工作會(huì)議。會(huì)議明確了市委、市政府開(kāi)展以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心,重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》,并對(duì)綜合整治工作作出部署,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén)。5月5日,市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),21家整治企業(yè)召開(kāi)第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì)議,傳達(dá)試點(diǎn)要求,宣傳了相關(guān)政策,動(dòng)員企業(yè)自覺(jué)抓好各項(xiàng)整治工作,要求各轄區(qū)積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè),認(rèn)真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì)上,企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書(shū)》。
2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、扶優(yōu)汰劣
整治中運(yùn)用“組合拳”,采取“藥方”式進(jìn)行,按照統(tǒng)一的整治提升標(biāo)準(zhǔn),做到目的明確、內(nèi)容詳實(shí)。通過(guò)市場(chǎng)化調(diào)節(jié),讓企業(yè)自己對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)要求,自主權(quán)衡利弊,自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案,真正實(shí)現(xiàn)政府指導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)自治。
3.中介服務(wù)、引導(dǎo)提升
根據(jù)方案的要求,所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請(qǐng)具有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作,編制《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》,從總圖布置、設(shè)備布置、工藝管道、報(bào)警設(shè)施、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn),確保企業(yè)的整治提升過(guò)程具有可操作性。安監(jiān)部門(mén)會(huì)同業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、化工專(zhuān)家共同進(jìn)行討論研究,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案,保證安全隱患能夠消除,確保整治提升的實(shí)際效果。
在企業(yè)整改過(guò)程中,安監(jiān)部門(mén)多次赴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,與企業(yè)主積極交流溝通,了解企業(yè)遇到的困難,指導(dǎo)相關(guān)整改工作的開(kāi)展,督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后,聘請(qǐng)有資質(zhì)單位開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)針對(duì)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》中提出問(wèn)題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認(rèn),同時(shí)還對(duì)企業(yè)的教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、檢測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等方面開(kāi)展評(píng)價(jià)和指導(dǎo),提出進(jìn)一步完善提升的意見(jiàn)建議。
4.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、確保成果
今年10月,通報(bào)了以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況,部署整治驗(yàn)收的相關(guān)要求和程序。根據(jù)企業(yè)申請(qǐng),安監(jiān)部門(mén)組織業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、評(píng)價(jià)單位和化工專(zhuān)家,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查,重點(diǎn)核查設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)單位提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況,抽查部分安全管理臺(tái)賬資料,提出限期整改要求,切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求。同時(shí),安監(jiān)部門(mén)還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài),督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品,盡早拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施,變更或注銷(xiāo)《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
三、工作經(jīng)驗(yàn)和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過(guò)程較為順利,整治成果明顯有效,但同時(shí)也到了一些問(wèn)題和困難。
1.通過(guò)綜合整治,小化工企業(yè)的'安全意識(shí)有了較大的提高,逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性,尤其是原地整治提升企業(yè),切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件大幅度提升,安全風(fēng)險(xiǎn)有效降低。但是在整治過(guò)程中,對(duì)于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象,按現(xiàn)行整治標(biāo)準(zhǔn),原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件,但仍達(dá)不到一流水平。
2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好,但普遍規(guī)模小、廠房舊、設(shè)備落后、整治資金投入大,若是不符合整治要求而需關(guān)停,心理認(rèn)同感差,配合程度不高,而且缺乏經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策支撐,導(dǎo)致整治、關(guān)停慢,造成驗(yàn)收考核時(shí)間緊迫,工作被動(dòng)。
3.設(shè)計(jì)單位和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機(jī)構(gòu)存在報(bào)告編寫(xiě)效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實(shí)際、指導(dǎo)服務(wù)不積極的情況,造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)自主選擇,安監(jiān)部門(mén)在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。
四、后續(xù)工作打算
1.逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件,且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對(duì)于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè),按照有關(guān)要求做好過(guò)渡期及設(shè)備設(shè)施拆除過(guò)程的安全監(jiān)管工作。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格按照《市工業(yè)投資項(xiàng)目前評(píng)估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用立項(xiàng)審批聯(lián)席會(huì)議聯(lián)審制度實(shí)施。
3.強(qiáng)化事后監(jiān)管,鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,必須常抓不懈。一要強(qiáng)化事后監(jiān)管,各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要定期監(jiān)督檢查,掌握企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任情況,督促做好隱患排查治理整頓,進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià);二要指導(dǎo)好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,真正把本質(zhì)安全落實(shí)到底。
化工員工安全述職報(bào)告 4
20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素xx噸,比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%;完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,比上年同期增xx%;利稅突破xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%;工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%。公司員工年均收入為xx元,與上年同期相比增加xx%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的xx件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),以這一年來(lái)的情況做以總結(jié):
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的.基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iSo14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門(mén)通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iSo9001—2000質(zhì)量管理體系和iSo14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的xx個(gè)不符合項(xiàng)和xx個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬xx中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū),從而進(jìn)一步提升了公司形象。
三、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資xx余萬(wàn)元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元,可創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年xx次打破日產(chǎn)記錄,xx次打破月產(chǎn)記錄。
四、著眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高
在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),iSo9001質(zhì)量管理體系、iSo14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等xx項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
五、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。
其四,雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶(hù)的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。
其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
其六,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。
存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
化工員工安全述職報(bào)告 5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工園區(qū)安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委辦[20xx]37號(hào))、國(guó)家安監(jiān)總局、發(fā)改委、工信部、住建部《關(guān)于開(kāi)展提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]87號(hào))、安徽省安全監(jiān)管局《關(guān)于開(kāi)展提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖安監(jiān)三[20xx]88號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)化工園區(qū)安全管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(皖安監(jiān)三[20xx]107號(hào))以及池州市安全監(jiān)管局《關(guān)于提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃的通知》(池安監(jiān)二[20xx]190號(hào))等相關(guān)文件精神,為全面提升香隅化工園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,我縣認(rèn)真組織開(kāi)展了園區(qū)企業(yè)安全設(shè)計(jì)診斷工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,周密部署
為了全面有效開(kāi)展園區(qū)安全設(shè)計(jì)診斷工作,徹底完成園區(qū)所有企業(yè)的工藝技術(shù)及流程、主要設(shè)備和管道、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、主要設(shè)備設(shè)施布置等方面改造升級(jí),從源頭消除各類(lèi)安全隱患,省、市安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自過(guò)問(wèn)并親臨現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)查安全設(shè)計(jì)診斷工作,省市業(yè)務(wù)處室、科室領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與,全程協(xié)調(diào)指導(dǎo)并提出合理化建議和相關(guān)舉措。縣委、縣政府高度關(guān)注園區(qū)安全設(shè)計(jì)診斷工作,適時(shí)組織園區(qū)管委會(huì)和縣安全監(jiān)管局等相關(guān)部門(mén)積極參與,并出臺(tái)相關(guān)措施認(rèn)真部署。
一是召開(kāi)會(huì)議,營(yíng)造氛圍。縣政府及時(shí)召開(kāi)園區(qū)管委會(huì)和縣直相關(guān)部門(mén)會(huì)議,認(rèn)真分析了園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié),確定了園區(qū)化工企業(yè)安全設(shè)計(jì)診斷工作思路和開(kāi)展方式,明確了安全設(shè)計(jì)診斷各階段的'責(zé)任單位。會(huì)后,園區(qū)管委會(huì)又召開(kāi)園區(qū)各企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了縣委、縣政府會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和法規(guī)知識(shí),并相互交流,達(dá)成共識(shí),努力營(yíng)造“診斷”氛圍。
二是認(rèn)真摸排,掌握底數(shù)。縣安全監(jiān)管局協(xié)同園區(qū)管委會(huì)抽派專(zhuān)人組成工作組對(duì)園區(qū)所有企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、安全許可時(shí)間等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,并按“一企一檔”的原則建立檔案,摸清底數(shù),為后期制定安全設(shè)計(jì)診斷方案和開(kāi)展診斷工作提供第一手資料。
三是制定方案,尋求保障。園區(qū)管委會(huì)會(huì)同縣安監(jiān)局根據(jù)國(guó)家四部委通知精神,結(jié)合香隅化工園區(qū)實(shí)際,通過(guò)“兩上兩下”方式多次征求省市安監(jiān)部門(mén)和專(zhuān)家組的意見(jiàn),研究制定了東至縣化工企業(yè)安全設(shè)計(jì)診斷實(shí)施方案,并報(bào)請(qǐng)縣政府同意后印發(fā)實(shí)施。為確保安全設(shè)計(jì)診斷工作順利實(shí)施和各階段性工作有效落實(shí),還邀請(qǐng)了省市安監(jiān)部門(mén)及其所屬專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家作為園區(qū)安全設(shè)計(jì)診斷工作(包括改造工作)的技術(shù)支撐和有效保障。
四是積極籌措資金,明確診斷單位。通過(guò)與省內(nèi)外符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)設(shè)計(jì)單位的對(duì)接與商談,最終選定安徽省化工設(shè)計(jì)院為診斷單位,要求其對(duì)園區(qū)試生產(chǎn)以上企業(yè)(含接近建成企業(yè))打捆診斷。同時(shí)與診斷單位簽訂《技術(shù)咨詢(xún)合同》,進(jìn)一步明確了安全設(shè)計(jì)診斷內(nèi)容、時(shí)限及相關(guān)要求。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),縣政府在財(cái)力緊張的情況下,專(zhuān)列安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并積極籌措資金180萬(wàn)元,全部承擔(dān)安全設(shè)計(jì)診斷工作費(fèi)用,以確保安全設(shè)計(jì)診斷工作順利有效開(kāi)展。
二、分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)
整個(gè)診斷整改工作分為現(xiàn)場(chǎng)診斷、診斷報(bào)告書(shū)審查、補(bǔ)充設(shè)計(jì)、整改、驗(yàn)收五個(gè)步驟進(jìn)行。
(一)集中開(kāi)展安全設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)診斷工作。20xx年9至11月,在園區(qū)管委會(huì)和縣安監(jiān)局的組織協(xié)調(diào)下,安徽省化工設(shè)計(jì)院派遣20余位專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入駐香隅化工園區(qū)對(duì)園區(qū)三個(gè)批次企業(yè)集中開(kāi)展了安全設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)診斷工作,通過(guò)調(diào)閱、收集相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)查看等方式認(rèn)真開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)診斷工作。并按照一企一策的形式出具了《安全設(shè)計(jì)診斷報(bào)告書(shū)》。在現(xiàn)場(chǎng)診斷過(guò)程中,縣安監(jiān)局及香隅安監(jiān)分局工作人員全程參與陪同,積極協(xié)調(diào)安排,確保了整個(gè)診斷工作按實(shí)施方案要求有序推進(jìn)。
(二)分批次開(kāi)展《安全設(shè)計(jì)診斷報(bào)告書(shū)》審查工作。企業(yè)在接收《安全設(shè)計(jì)診斷報(bào)告書(shū)》(送審版)后自行向園區(qū)管委會(huì)提出申請(qǐng),園區(qū)管委會(huì)集中收集企業(yè)申請(qǐng)后統(tǒng)一向市安監(jiān)局提出申請(qǐng)。市安監(jiān)局再組織省、市有關(guān)專(zhuān)家召開(kāi)審查會(huì)對(duì)報(bào)告書(shū)進(jìn)行集中統(tǒng)一審查。審查會(huì)議根據(jù)企業(yè)診斷完成的順序分三個(gè)批次組織召開(kāi),在召開(kāi)審查會(huì)議過(guò)程中,與會(huì)專(zhuān)家通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看,同時(shí)根據(jù)省安全監(jiān)管局《化工裝置設(shè)計(jì)安全診斷工作意見(jiàn)》、《化工裝置設(shè)計(jì)安全診斷報(bào)告書(shū)內(nèi)容要求》和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《安全設(shè)計(jì)診斷報(bào)告書(shū)》,分企業(yè)提出審查意見(jiàn)。會(huì)后,省化工設(shè)計(jì)院依據(jù)審查意見(jiàn)再次對(duì)《安全設(shè)計(jì)診斷報(bào)告書(shū)》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
(三)召開(kāi)隱患整改工作布置會(huì)。對(duì)《安全設(shè)計(jì)診斷報(bào)告書(shū)》定稿后的企業(yè),園區(qū)管委會(huì)立即邀請(qǐng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加安全設(shè)計(jì)診斷隱患整改布置會(huì)議。會(huì)議要求企業(yè)根據(jù)診斷報(bào)告書(shū)提出的整改意見(jiàn)限期整改,同時(shí)要求企業(yè)制定詳細(xì)整改方案提交園區(qū)安監(jiān)分局審查備案。園區(qū)安監(jiān)分局按照要求及時(shí)對(duì)企業(yè)整改工作進(jìn)行了跟進(jìn)和監(jiān)督檢查,為便于企業(yè)整改工作有力推進(jìn),安監(jiān)分局先后兩次召開(kāi)企業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)人會(huì)議,通過(guò)宣法規(guī)、講政策、明要求,力促企業(yè)負(fù)責(zé)人整改意識(shí)提高。預(yù)計(jì)整個(gè)整改過(guò)程將在2013年3月底前全面完成。
三、評(píng)估驗(yàn)收,鞏固成果
(一)強(qiáng)力推進(jìn)隱患整改。持續(xù)跟進(jìn)掌握企業(yè)整改進(jìn)度,整改方法和存在問(wèn)題。通過(guò)搭建企業(yè)間的相互交流平臺(tái),提供好的經(jīng)驗(yàn)和做法,探討研究下步整改途徑,全面推進(jìn)下步整改工作順利進(jìn)行。
(二)集中組織整改驗(yàn)收。整改工作結(jié)束后,企業(yè)提出申請(qǐng),由縣政府組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)安全設(shè)計(jì)診斷隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查、驗(yàn)收。驗(yàn)收工作按照時(shí)間服從質(zhì)量,成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),決不走過(guò)場(chǎng)的要求,確保隱患整改到位。
(三)總結(jié)、鞏固工作成果。對(duì)整個(gè)園區(qū)的安全設(shè)計(jì)診斷工作進(jìn)行回顧總結(jié),汲取有效工作經(jīng)驗(yàn)和方式方法,鞏固和擴(kuò)大工作成果,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安全發(fā)展。
化工員工安全述職報(bào)告 6
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任
1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專(zhuān)門(mén)人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究,查找存在的問(wèn)題,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,下發(fā)各部門(mén),分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?/p>
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。發(fā)動(dòng)單位全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作按規(guī)范要求開(kāi)展。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度五大類(lèi)108項(xiàng),并下發(fā)各下屬各部門(mén)貫徹執(zhí)行。
2、對(duì)值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺(tái)帳等進(jìn)行了規(guī)范整理,并開(kāi)展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的.同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門(mén)人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實(shí)際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門(mén)為單位,組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)單位管理體系的有效運(yùn)行,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。
化工員工安全述職報(bào)告 7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、青島市“迎國(guó)慶,保安全”建國(guó)70周年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的部署要求,市化專(zhuān)辦切實(shí)履行牽頭職責(zé),加強(qiáng)督促指導(dǎo),強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮行業(yè)部門(mén)職能作用,通過(guò)集中檢查與行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查相結(jié)合,進(jìn)一步深化化工行業(yè)安全隱患排查整治,有效防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保了建國(guó)70周年全市化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、基本情況
我市目前共有130家化工企業(yè),其中化工生產(chǎn)企業(yè)125家,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,我市分兩批關(guān)閉退出88家手續(xù)不全化工生產(chǎn)企業(yè),目前還剩37家化工生產(chǎn)企業(yè),3家危化品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè),1家危化品運(yùn)輸企業(yè)。
二、主要措施
(一)制定專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案,指導(dǎo)督促化工行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
根據(jù)省、青島市“百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)”工作要求,我市化專(zhuān)辦制定下發(fā)了《全市化工行業(yè)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案》(膠化專(zhuān)辦字〔20xx〕6號(hào)),各鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門(mén)積極行動(dòng),嚴(yán)格按照化工企業(yè)隱患排查整治目錄,組織化工企業(yè)開(kāi)展自查自糾。百日攻堅(jiān)期間企業(yè)共自查自糾隱患139項(xiàng),立查立改消除了事故的發(fā)生;督促企業(yè)加強(qiáng)評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)隱患整改,共整改評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)存在問(wèn)題678項(xiàng),排除了安全隱患。通過(guò)深化化工行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,確保全市化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)聯(lián)合檢查、部門(mén)檢查相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查和重點(diǎn)問(wèn)題整改。
切實(shí)加強(qiáng)化工生產(chǎn)企業(yè)、危化品儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)的`監(jiān)督檢查,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理措施,遏制安全生產(chǎn)事故,市化專(zhuān)辦下發(fā)《關(guān)于對(duì)全市化工企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》,組織聯(lián)合市應(yīng)急局、公安局、交通運(yùn)輸局、消防大隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)管局等職能部門(mén)于8月8日-8月9日分2組對(duì)全市在產(chǎn)化工生產(chǎn)企業(yè)、危化品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查。檢查中“四評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”中的678項(xiàng)問(wèn)題,完成整改665項(xiàng),對(duì)未整改的13項(xiàng)消防驗(yàn)收事項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋,要求限期整改。另外現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查中還發(fā)現(xiàn)安全隱患35項(xiàng),制發(fā)了《關(guān)于對(duì)國(guó)慶70周年專(zhuān)項(xiàng)整治檢查存在問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》(膠化專(zhuān)辦函〔20xx〕9號(hào)),要求企業(yè)立即采取措施進(jìn)行處置,迅速落實(shí)整改措施;同時(shí)督導(dǎo)各鎮(zhèn)辦、職能部門(mén)加大監(jiān)督檢查力度,在轄區(qū)和行業(yè)主管范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整治檢查,共檢查企業(yè)208家(次),查出安全隱患156項(xiàng),并督促企業(yè)立查立改,確保隱患問(wèn)題整改到位,企業(yè)國(guó)慶節(jié)前已全部完成整改,實(shí)現(xiàn)了整治工作有效閉環(huán)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策,加大違規(guī)化工企業(yè)關(guān)停力度。
市化專(zhuān)辦根據(jù)前期化工企業(yè)手續(xù)補(bǔ)辦情況,對(duì)未能按規(guī)定要求完成相關(guān)手續(xù)補(bǔ)辦或因其他原因退出化工生產(chǎn)企業(yè)的`16家化工生產(chǎn)企業(yè),及時(shí)調(diào)整列入關(guān)閉退出名單,并逐企業(yè)明確監(jiān)管關(guān)停措施,堅(jiān)決杜絕違規(guī)化工企業(yè)帶病生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(四)前后一貫,持續(xù)重視關(guān)停化工企業(yè)安全監(jiān)管。
我市分兩批共關(guān)閉退出88家化工生產(chǎn)企業(yè),對(duì)此,化專(zhuān)辦沒(méi)有絲毫放松對(duì)關(guān)停企業(yè)安全監(jiān)管,持續(xù)關(guān)注、持續(xù)監(jiān)督,直至關(guān)停企業(yè)按要求標(biāo)準(zhǔn)處置到位、關(guān)停到位。對(duì)違規(guī)復(fù)產(chǎn)的企業(yè),按照“散亂污”企業(yè)進(jìn)行徹底嚴(yán)厲整治,直至徹底清除。
(五)加大力度推進(jìn)非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)搬遷改造。
我市非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)共35家,通過(guò)聯(lián)合部門(mén)、鎮(zhèn)辦組織實(shí)施關(guān)停、搬遷,現(xiàn)已經(jīng)關(guān)閉退出化工企業(yè)34家,剩余1家已經(jīng)制定搬遷計(jì)劃,徹底消除非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)對(duì)周邊企事業(yè)單位、居民安全和環(huán)境威脅,營(yíng)造良好的人居生產(chǎn)環(huán)境。
(六)突出對(duì)危化品運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全隱患整治。
我市1家危化品運(yùn)輸企業(yè)和3家危化品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè),現(xiàn)已按照省、市抽查檢查反饋意見(jiàn),督促指導(dǎo)企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)加以整改,完善了相關(guān)手續(xù),組織了復(fù)評(píng)驗(yàn)收和報(bào)備。目前我市危化品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)已全部完成評(píng)級(jí)問(wèn)題整改工作,達(dá)到了評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)整改消項(xiàng)的要求。
(七)實(shí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)零報(bào)告。
從9月12日到10月8日全市實(shí)行了化工企業(yè)安全生產(chǎn)零報(bào)告,我市國(guó)慶期間未發(fā)生化工企業(yè)安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
9月底,為確保化工企業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定,市化專(zhuān)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下又抽查了5家化工企業(yè),抽查中所查化工企業(yè)都處在停產(chǎn)狀態(tài)。
三、下步工作要求
繼續(xù)做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一是各部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)的監(jiān)督管理。化專(zhuān)辦將組織有關(guān)部門(mén)再次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治檢查,各鎮(zhèn)辦各有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理措施。
二是各部門(mén)要繼續(xù)做好手續(xù)不全化工生產(chǎn)企業(yè)退出工作。規(guī)劃、消防部門(mén)要盡快督促企業(yè)完善規(guī)劃、消防手續(xù),對(duì)存在違規(guī)加建行為而拒絕整改的企業(yè),堅(jiān)決落實(shí)關(guān)閉退出措施。
三是各鎮(zhèn)辦要繼續(xù)做好已關(guān)閉退出化工生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備清理工作,從根本上消除安全隱患。
化工員工安全述職報(bào)告 8
一、引言
過(guò)去一年,本企業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心,深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作情況作如下報(bào)告。
二、安全生產(chǎn)管理總體情況
制度建設(shè):本年度,我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度、應(yīng)急救援預(yù)案等,確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。
教育培訓(xùn):加強(qiáng)了員工的安全教育培訓(xùn),通過(guò)定期舉辦安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等活動(dòng),提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
隱患排查:建立了常態(tài)化的隱患排查機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程等進(jìn)行全面排查,及時(shí)消除安全隱患。
應(yīng)急準(zhǔn)備:加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),完善了應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備,提高了企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
三、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
危險(xiǎn)化學(xué)品管理:嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行規(guī)范管理,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全。
設(shè)備設(shè)施安全:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維修,確保了設(shè)備設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。同時(shí),加強(qiáng)了設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
作業(yè)過(guò)程安全:加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)范,杜絕了違章指揮、違章操作等現(xiàn)象的發(fā)生。
消防安全:加強(qiáng)了消防安全管理,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù),確保了消防設(shè)施的完好有效。同時(shí),加強(qiáng)了員工的消防安全培訓(xùn),提高了員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
四、安全生產(chǎn)工作取得的成效
事故率下降:通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,本年度企業(yè)的事故率明顯下降,未發(fā)生重大安全事故。
員工安全意識(shí)提高:通過(guò)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練等活動(dòng),員工的.安全意識(shí)得到明顯提高,形成了人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):本年度,企業(yè)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了顯著成效,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題和不足
部分員工安全意識(shí)仍有待提高:盡管整體安全意識(shí)有所提高,但仍有部分員工對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠,存在僥幸心理。
安全設(shè)施仍需完善:部分安全設(shè)施存在老化、損壞等問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善和更新。
應(yīng)急救援能力有待加強(qiáng):雖然應(yīng)急救援隊(duì)伍得到了加強(qiáng),但仍有部分員工對(duì)應(yīng)急救援程序和操作方法不夠熟悉,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
六、下一步工作計(jì)劃
繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn):通過(guò)舉辦更多形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
完善安全設(shè)施:對(duì)存在問(wèn)題的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修和更新,確保安全設(shè)施的完好有效。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè):進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn),提高應(yīng)急救援能力。
推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
以上是本企業(yè)過(guò)去一年安全生產(chǎn)工作的述職報(bào)告,我們將繼續(xù)努力,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
化工員工安全述職報(bào)告 9
一、引言
在過(guò)去的一年里,本人作為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。以下是對(duì)本年度安全生產(chǎn)工作的詳細(xì)述職報(bào)告。
二、安全生產(chǎn)管理概況
組織架構(gòu)與制度建設(shè)
本年度,我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)組織架構(gòu),明確了各級(jí)安全管理人員職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)。同時(shí),我們根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,修訂和完善了一系列安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、應(yīng)急管理制度等,為安全生產(chǎn)工作提供了制度保障。
安全教育培訓(xùn)
我們高度重視員工的安全教育培訓(xùn)工作,通過(guò)定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等形式,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),我們還加強(qiáng)了新員工的安全教育,確保新員工在入職前充分了解和掌握安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程。
隱患排查與治理
我們建立了隱患排查與治理長(zhǎng)效機(jī)制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,確保隱患得到及時(shí)消除。同時(shí),我們還加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備的'安全監(jiān)控,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩(wěn)定。
應(yīng)急管理與救援
我們完善了應(yīng)急管理制度,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備了必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。同時(shí),我們還定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力和水平。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),我們能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有效組織救援工作,最大限度地減少事故損失。
三、安全生產(chǎn)工作成效
通過(guò)全體員工的共同努力,本年度我公司的安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。全年未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),我們還獲得了多項(xiàng)安全生產(chǎn)榮譽(yù)和表彰,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作方面取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如,部分員工的安全意識(shí)仍需加強(qiáng),部分設(shè)備設(shè)施存在老化現(xiàn)象等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
加大設(shè)備設(shè)施的更新改造力度,提高設(shè)備設(shè)施的安全性能和可靠性。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。
不斷完善應(yīng)急管理制度和救援體系,提高應(yīng)急救援能力和水平。
五、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石和保障。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)秉承“安全第一”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),我們也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界繼續(xù)關(guān)心和支持我們的安全生產(chǎn)工作,共同推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。
化工員工安全述職報(bào)告 10
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門(mén),我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我,我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去的.半年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排:
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認(rèn)識(shí)PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。
四、協(xié)同工作
作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。
五、展望20XX
回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長(zhǎng)的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
1、夯實(shí)基本功,虛心向同事請(qǐng)教,學(xué)會(huì)活學(xué)活用,并且積極參加車(chē)間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)守崗位,熱愛(ài)自己本職工作,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成車(chē)間班組分配的工作任務(wù)。
今后我還有很長(zhǎng)的路要走,許多的事要我們?nèi)プ觯挥姓J(rèn)真學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,我才能走得更遠(yuǎn),將我所學(xué)最大限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。
化工企業(yè)安全的述職報(bào)告3
作為聯(lián)堿分廠重堿車(chē)間的一名化工班長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色,在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊(duì)伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20XX年已經(jīng)開(kāi)始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保形勢(shì)已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類(lèi)環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
(二)以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起。作為班長(zhǎng),要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過(guò)去的一年,我們對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),增強(qiáng)了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年,我們班組將從以上幾個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),使班組工作更上一層樓。
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