設備個人述職報告（通用16篇）

　　隨著個人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的設備個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　設備個人述職報告 1

　　時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。

　　一、工作內容

　　我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作：

　　組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

　　參與巡檢和重點維護、維修工作;

　　負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

　　科室工作：

　　安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

　　質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

　　完成領導安排的其他工作;

　　二、主要成績

　　在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

　　公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

　　組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行;

　　組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備;

　　參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;

　　在Q10機液位控制系統故障時，實現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

　　參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

　　參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

　　完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;

　　做好安全工作的各種記錄、報表;

　　做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的.統計;

　　三、經驗體會

　　1、踏實刻苦提高專業技能

　　作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

　　2、努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

　　同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

　　3、注重細節逐步成長

　　在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。

　　四、存在問題和不足

　　工作中有時有點粗心、不夠細致;

　　在專業技術上鉆研不夠;

　　組織管理力度不夠;

　　針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

　　總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

　　設備個人述職報告 2

　　20xx年07月01日開始，在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入車間建設現場，嚴格落實公司各項管理規章制度，以確保高質量，零事故盡早完成車間建設項目等任務。通過三個月來的努力，車間建設進度逐步推進，和自身管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標必須完成。下面，我就三個月來的工作述職如下：

　　一、學習方面：

　　1.在工作中我自己還有很多不足，我將會積極學習相關管理知識，從思想上擺正心態，在工作中勤學、勤問，在生活中時刻學習，快速提高自我管理水平，更好地掌握業務知識，努力做好一名稱職的設備管理員。

　　2.不斷加強學習，努力提升個人素養 我首先從圖紙知識學習入手，重點學習了本車間有關設備的用途、以及公司的相關規定和公司設備管理辦法。其次，根據自身實際情況制定了學習目標，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。

　　二、工作方面

　　1、泰勝生物科技有限公司設備管理工作緊密圍繞泰瑞制藥股份有限公司的`設備管理制度，并結合設備管理工作安排，落實泰勝生物科技有限公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現場管理，完善泰勝生物科技有限公司設備管理系統，不斷提高設備和管材廢舊利用率，努力促進公司設備管理水平踏上新臺階。

　　2、為了保證設備及時就位和安全安裝、在管理上我們應對施工方明確安裝要求及嚴格按照設計院圖紙標準執行，強化基礎建設質量。必須依照公司生產運作結構的調整情況，應及時調整公司設備管方案，完善設備管理制度和標準。

　　3、自20xx年07月01日以來，是我人生中的又一次重大挑戰，因為這是我第一次在建設項目中從事建設項目范圍內的設備管理工作，由于設備是施工生產中重要的保障因素之一，泰勝生物科技有限公司今年施工任務重，施工點多、面廣，設備使用量大，讓我更加感受到我的職責的重大性，三個月以來我努力克服重重困難，認真工作，努力做好項目設備管理及請購工作，保障了項目施工工作的順利進行。工作我做到了認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢。在安全管理方面積極配合項目安全環保部每周堅持對施工現場進行安全檢查，及時消除不安全隱患，對出現的工問題及時調查整改并制定了相關措施，從問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了每次的安檢工作。

　　三、設備管理心得體會

　　隨著科學技術的日益發展和企業機械化、現代化水平的不斷提高，加強機械，設備管理越來越引起企業經營管理層的高度重視。目前，在一些企業中機械設備管理制度還沒有完全建立，因此這些企業領導對機械設備管理沒有足夠的重視，直接影響設備的正常使用和安全生產。更值得注意的是，在事故頻發的一些化工企業中，搞好機械設備管理尤其重要。

　　而機械設備管理在化工企業管理中的地位近年來，化工行業勢頭轉好，某些產品價格上漲，某些企業為了短期經濟效益，盲目的追求產值，狠抓產銷環節，卻忽視了企業的機械設備管理，直至設備出現了嚴重的問題。因此，要搞好企業的機械設備管理工作，企業決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業管理中的重要地位。機械設備是生產的基礎，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業生產持續發展，提高企業經濟效益。企業要發展就要生產，而機械設備是生產的基礎，沒有機械設備就無法生產，企業沒有生產就無法生存，更談不上 發展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關系到企業生產效率，還關系到生產的成本和效益，更是安全生產的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業管理工作中的重要地位是非常重要的。

　　設備個人述職報告 3

尊敬的教體局領導：

　　新年伊始，我到勤教站一年有余，通過和同志們共同工作與學習，對勤教站工作性質和教職工情況已基本掌握了解。一年來，在局黨組的正確領導和各職能部門及兄弟單位的關心支持下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿完成局黨組交付的各項工作任務。借此機會向領導和同志們匯報我的工作情況和當站長的感受，供大家參考。

　　一、轉變思想，強化責任。

　　到勤教站后，由于工作性質的轉變，通過一年多工作，了解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑借自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……

　　二、扎實工作，務求實效。

　　XX年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規范管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有布置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，并取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。XX年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從XX年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率x%，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的.肯定和廣大師生好評。

　　2、積極開展中小學實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中小學實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中小學實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

　　3、小發明、小制作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小制作和自制教具評選活動中，全縣各中小學高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中小學師生自制教具的評選和推薦工作。并有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

　　4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中小學教育技術裝備綜合統計工作是了解掌握全縣中小學教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計數據的審核與把關，確保了上報統計數據的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關文件精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃XX年-XX年改造薄弱中學x所，小學x所，并已上報了采購項目和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中小學實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬件建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

　　5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，借助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加扎實、規范、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至XX年11月底，全縣XX-XX學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由于校方責任保險順利實施，解決校方保險后顧之憂。

　　6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極創建以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中小學環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過復驗，XX年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收。

　　設備個人述職報告 4

　　本人自20xx年參加工作以來，從事鉚工工種13年，在本職崗位期間盡職盡責得到了領導和同事的共同認可。因20xx年在國外施工期間落下雙足跟骨刺，回國后改為操作手。

　　20xx年6月至今在五處長慶項目擔任項目專職設備經理助理一職，在這期間保證了設備管理制度的真正落實使21臺移動電站及50多臺套焊接設備的正常運行，最大限度的保證了生產的順利進行，得到了項目領導的認同。

　　1、認真做好本職工作，保障施工任務順利進行

　　20xx年是我人生中的又一次重大挑戰，第一在項目部從事全項目范圍內的設備管理工作，由于設備是施工生產中重要的保障因素之一，長慶項目二分部今年施工任務重，施工點多、面廣，設備使用量大，讓我更加感受到我的職責的重大性，一年中我努力克服重重困難，認真工作，沒有辜負項目領導對我的信任與期望，很好地完成了項目設備管理及維護工作，保障了項目施工工作的順利進行。

　　工作我我做到了認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下，努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《設備運轉記錄臺帳》與《設備維修臺帳》，做到了設備管理資料清晰有序，設備運轉動態信息全面掌控;在維修方面盡量

　　降低維修成本，能自己修理解決的，積極對設備進行了修理與維護，改造完成了拖拉焊的整修工作，在降低設備的維修率方面隨時到現場指導培訓設備操作者使用、維護和保養知識，極大地降低了設備維修成本;嚴格按照《設備保養計劃》對設備進行了保養，認真落實設備操作者《日常保養記錄》工作。 縱觀20xx年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協作下較好地完成了公司全年的設備維護保養任務。

　　在安全管理方面積極配合項目安全環保部每周堅持對設備設施進行安全檢查，及時消除不安全隱患，對出現的工問題及時調查整改并制定了相關措施，從問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。

　　在接下來的工作中，根據公司的發展目標及對設備管理的制度要求，我將更加認真按照生產計劃的落實，保證設備的正常運行，建立一整套的設備管理體系，加倍努力工作，為公司的發展做出更大貢獻。

　　2、加強業務知識學習，提高自我管理水平

　　在工作中我自己還有很多不足，我將會積極學習相關管理知識，從思想上擺正心態，在工作中勤學、勤問，在生活中時刻學習，快速提高自我管理水平，更好地掌握業務知識，努力做好一名稱職的設備管理員。

　　3、確定工作目標，體現自身價值

　　經過一年的努力工作，使我的業務知識有了很大的提高，但是在以后的工作中我還需加強努力，明確方向，心中時刻確定自己的工作目標，更好地發揮自身的`價值。

　　(1)著重保養，以保養為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行;

　　(2)認真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成;

　　(3)在開會時，積極發言;在工作時，善于思考;在生活時，與朋友多談心;有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學習的經驗;

　　(4)對故障的發生原因進行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現,從而提高機器的正常工作。

　　以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領導和同事對我的關心與幫助，一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，把各項工作完成的更圓滿。

　　設備個人述職報告 5

　　20xx年，在學校領導的全面支持、關心和相關部門大力配合下，通過國資處全體員工的共同努力，較圓滿地完成了20xx年各項主要工作。

　　一、加強政治和業務理論學習，提高服務水平

　　國資處始終堅持“服務教學科研，服務全校師生，服務全校中心工作”的指導思想，從多方面提升工作效率和質量。積極組織職工深入學習貫徹黨的十八大精神，主動與同行學習交流，加強業務學習，注重經驗總結，創新工作，認真落實科學發展觀，確保各項工作順利開展。

　　二、規范工作流程，嚴明工作紀律，加強黨風廉政建 。

　　成設備及家具采購任務2467.88萬元，其中中央財政支持地方高校專項資金900萬元，省重點學科經費172.4萬元。通過政府采購，節約資金230萬，占年度采購任務的'9%。

　　1、根據冀財教[20xx]49號文件要求，編制了20xx-20xx年度中央財政支持地方高校建設專項資金的采購計劃，并完成了20xx年“工程結構診斷、改造與防災應用技術研究中心，寒地建筑營造技術研究中心，機電工程技術綜合訓練基地”三個項目共計900萬的采購工作；完成20xx年度省重點（發展）學科建設專項經費設備采購任務172.4萬元，分別用于“建筑設計及其理論、結構工程、橋梁與隧道工程、供熱供燃氣通風及空調工程、計算機應用技術”五個學科的建設。

　　2、會同紀檢、財務處、相關二級學院領導，走訪并調研繪圖桌、圖書架生產廠商，編制朝陽校區基礎設施及設備招標文件，通過政府采購完成購置工作，為20xx年教學科研工作正常啟用提供保障。

　　3、暑假期間，完成了校內基礎設施及設備采購工作，共計1200余萬元，分別用于各二級學院實驗臺、多媒體改擴建工程、建筑學院和圖書館辦公家具、體育器材、教學實驗樓黑板、講臺、講桌及電熱水鍋爐等設施的建設。

　　4、完成了其他辦公設備的采購。

　　5、完成進口設備免稅手續，為20xx年中央財政專項資金購置的進口設備免稅近40萬元。

　　6、完成20xx年度計劃外的其他采購任務。

　　三、群策群力，順利完成建國校區整體搬遷工作

　　制定周密的搬遷工作方案，對搬遷公司通過招投標進行篩選，降低搬遷費用。對搬遷實行統一調度，加強搬遷過程控制，防止資產流失和受損。

　　四 、合理處置報廢資產，防止國有資產流失

　　在xx省高校國有資產管理事務和后勤服務中心以及財政廳國資處領導指導下，經校研究決定，對經論證的廢舊資產進行合理處置，通過公開拍賣方式處理報廢資產，拍賣所得陸萬柒仟圓上交財務；對具有留存價值的資產進行登記造冊、保存，以備后期校史館選用。

　　設備個人述職報告 6

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　本人于20xx年xx月份加入xxx發展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、規范自己的言行，認真履行工作職責

　　在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學習，提高現場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

　　對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的.地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

　　設備個人述職報告 7

各位領導、各位同事：

　　大家早上好！

　　20xx年上半年即將過去，半年來，在公司生產部及車間領導的工作部署下，努力按時完成上級安排的各項任務，在上半年的生產中，回收車間設備管理主要從事以下方面的工作：

　　1、配合維修車間做好設備檢修工作，上半年共完成日常設備檢修項目23項，其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修，通過對設備的維修，提高了設備的運行質量，保證了系統的穩定；

　　2、按照財務的要求，對本車間的固定資產進行詳細的.整理與完善，通過不斷與財務對接，整理出與財務系統相一致的固定資產詳細信息；

　　3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃，認真實施設備的維護保養工作，對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實施了一系列的保養，同時聯系冷凍機廠家服務人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除；

　　4、對現場操作人員進行設備潤滑知識培訓；

　　5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果及質量情況等信息，及時向相關人員反饋，并通過自己測繪部分部件，掌握了備件的規格型號，縮短了采購周期，同時也降低了生產成本。

　　6、大檢修期間，回收車間共完成計劃內檢修項目29項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無法進行，同時完成計劃外檢修項目8項。

　　對于下半年的工作，本人計劃從以下幾個方面進行：

　　1、繼續做好停車期間的設備維護保養工作，督促現場人員對所有設備進行全面的保養，保證一次開車成功。

　　2、利用停車的時間，對現場操作人員進行設備維護保養及檢修方面的知識培訓，提高現場人員設備方面的知識水平。

　　3、進一步完善設備資料和檔案。

　　在工作的過程中，本人也認識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學習，同時要積極主動、不斷創新工作思路和方法，提高工作效率，把回收車間的設備管理工作做好。

　　設備個人述職報告 8

　　xx年，連云港質監局黨組一班人團結帶領全市質監系統廣大干部職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，以科學發展觀統領質監工作全局，全面履行各項職能，使全市質監工作取得了明顯的成效。在20xx年，自己分管特種設備安全監察和計量工作，在局黨組的正確領導和廣大干部職工的支持幫助下，認真履行崗位職責，完成了20xx年度各項工作任務和工作目標，分管的工作取得了較好的成績。

　　一、特種設備安全監察工作

　　年初，本人作為特種設備安全監察工作的分管領導，分別與江蘇省質監局分管局長、連云港市人民政府分管市長簽訂了安全工作責任狀，自己又分別與各縣、區局分管領導簽署了安全工作責任狀，進一步明確了安全工作責任制和領導責任追究制。特別是在下半年，各級檢察機關新組建了反瀆職侵權部門，加大了對執法部門瀆職和玩忽職守違法犯罪行為的查究力度。這一切都促使自己和全市從事特種設備安全監察工作的干部職工更加清醒地認識到，我們肩負著人民群眾和國家財產的安危，安全責任重于泰山，從而進一步增強了管好特種設備的使命感和責任感，更加振奮精神，努力工作，嚴查事故隱患，狠抓工作落實。市局黨組對全市特種設備安全工作極為關心，劉玉君局長親自掛帥，多次帶隊到企業現場檢查，對安全工作的各個重要環節，都及時作了重要的指示。黨組的各位成員同樣也給予安全監察工作以高度的重視和寶貴的支持。市局特種設備安全監察處的同志們身負重托，勇擔風險，始終站在安全工作第一線，艱苦奮斗，扎實工作，面對分布在全市各個角落的近2600臺鍋爐、3600件壓力容器、35萬余只氣瓶、260公里壓力管道，800多部電梯、千余臺起重機械和1200多輛廠內機動車，35臺大型游樂設施以及2部高空客運索道，他們不畏艱辛，不怕困難，與市鍋檢所、稽查支隊和各縣區局緊密配合，周密計劃，規范執法，防微杜漸，排除隱患。保證了全市特種設備安全工作在20xx年保持平穩發展的狀態，全年沒有發生一起鍋爐、壓力容器爆炸事故，無電梯、起重機械等特種設備事故，順利通過了連云港市安委會20xx年度安全工作驗收。市鍋檢所的干部職工在20xx年繼續地保持和發揚了特別能吃苦，特別能戰斗的工作精神，斗酷暑，戰嚴寒，始終保持高負荷、高強度、高效率的工作態勢，使全市鍋爐定檢率達到97.6%，壓力容器定檢率達到96.2%，完成了全年工作任務，提前跨進了20xx年。去年11月，他們以端正的思想認識和良好的精神狀態，順利地實現了向江蘇省特檢院連云港分院的過渡，在體制劃轉的過程中成為一個讓省局放心、市局滿意、社會贊譽、企業歡迎的`集體。20xx年市特種設備管理協會緊緊圍繞中心工作，大力開展各項會務活動，積極拓展業務，去年共培訓特種設備管理和操作人員3150名。

　　二、計量工作

　　20xx年我市的計量工作認真貫徹全國計量工作會議和省局相關會議精神，緊密圍繞連云港市社會經濟發展的主題，強化法制計量監督，取得了較好成績。根據省局的工作部署，從關注民生入手，加大了集貿市場計量專項整治的力度，有效地維護了市場計量秩序和質監部門的社會形象；加強了對全市餐飲業的計量管理，餐飲計量環境得到了明顯凈化；深化了對電表、水表、氣表的監督管理；聯合衛生部門開展了近幾年來最大規模的醫療衛生機構計量執法大檢查，提高了醫療衛生單位計量工作水平，促使全市醫療衛生單位計量監督管理環境逐步好轉，我市一批醫療衛生計量工作先進單位和先進個人受到了全省的表彰；開展了糧食、棉花收購、加工、銷售等環節在用計量器具的監督檢查，嚴厲打擊了利用計量器具坑農害農的違法行為；全市定量包裝商品的計量監督抽查合格率達到93.59%高于全省平均水平，受到省局通報表揚；20xx年全市新增5家企業獲得定量包裝商品生產企業計量保證能力合格的“C”標志；68家企業通過了計量合格確認考核，2家通過了計量保證確認考核；230名計量檢定員受到了培訓，并通過全省統一考試。市計量協會組織企業人員參加全國計量管理函授班，成績顯著，受到省計量協會的表彰。市局計量處在20xx年被省局表彰為計量宣傳工作先進單位的基礎上，堅持不懈地開展計量宣傳工作，他們以“520世界計量日”等活動為載體，注重在醫療設備和電話計時計費裝置的強制檢定與監督等涉及人民群眾切身利益的領域，大力宣傳計量法規，積極向人大政協匯報，努力爭取政府和相關部門的理解支持，引導新聞媒體介入，動員社會各界參與，擴大了計量工作的社會影響。20xx年，市計量所根據社會經濟發展中出現的新情況、新特點、新問題，不斷進行探索、調整和改革，在加強內部質量管理和對外服務方式上狠下功夫，在某些法規不夠健全和完善、工作阻力較大、惡意競爭激烈、開展工作困難的情況下，注重提高自身的核心競爭力，嚴格技術服務行為，提高工作質量和效能，強有力地鞏固了市計量所在全省及周邊地區計量檢驗市場上的競爭地位，全所干部職工團結一致，積極向上，攻堅克難，奮發工作，兩個文明穩步發展，順利地完成了全年各項計量法制管理和技術檢驗任務。

　　20xx年我市特種設備安全監察工作和計量工作任務的勝利完成，歸功于局黨組的正確領導，歸功于全市特種設備安全戰線和計量戰線上的廣大干部職工的辛勤工作。作為分管領導，我向大家表示衷心地感謝！

　　三、今后努力方向

　　在新的一年開始的時候，總結過去規劃未來，認真查找工作上薄弱環節和存在的問題，明確今后努力的方向非常必要。

　　我感到在20xx年，要努力做到：

　　1、更加牢固地樹立“安全發展”的觀點，圍繞控制特種設備安全事故這一中心，進一步落實特種設備安全責任制，加快特種設備動態監管體系建設，提高安全管理的效率和水平，加大對特種設備制造企業的現場監察力度，強化從源頭抓安全，開展重大危險源監控，落實監控措施和責任，完善特種設備事故應急預案和安全監察工作制度，加深對特檢機構的監督指示和對安全監督管理人員的培訓考核。

　　2、關注民生，全面加強計量監管。全面實施《餐飲業計量規范》，在集貿市場推行新型計量監管模式，加強對加油機以及糧食、棉花經銷用計量器具、定量包裝商品計量等進行專項監督檢查。開展“計量服務規范年”活動，改進計量行政許可的后續監管方式，進一步規范計量服務行為，加強計量技術機構建設，把能源計量作為工業計量的重要工作，促進企業提高節能降耗能力。

　　以上是我的述職報告，請批評指正。

　　設備個人述職報告 9

尊敬的各位領導、各位同事：

　　下午好！

　　充滿希望的新的一年已經到來，走過20XX年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多，在礦黨委、行政的正確領導下，通過自身不斷努力，無論在車間日常事務管理，還是在黨建工作穩固推進上，都取得了不錯的收獲，回顧一年的工作，現簡介如下。

　　20XX年，機修車間按照公司要求，以扎實做好“黨建引領，爭創五優”活動為契機，切實把黨建工作成效轉化成為車間的發展優勢，車間以“三個融入”為黨建工作思路，融入生產維修實際，抓好黨員學習教育，融入行政工作部署，發揮黨員模范作用。融入職工思想實際，將“以企為家”落到實處。做到了黨建工作和日常工作緊密結合，為生產保駕護航，創建和諧生產環境。并取得了不錯的成績，確保了設備正常運轉率達到了99%以上，全年職工發生較大及以上安全事故為0次，注重能源節約和修舊利廢，如采用節能電機，安裝分段電能表，安裝井下定時開關等等，全年創價值50萬元以上，為我礦生產正常運行和控虧目標的實現做出了應有的貢獻。具體工作如下。

　　一、HSE日常工作。

　　1、抓好設備安全管理，做好關鍵設備的點巡檢工作，把維護落到實處。堅持每天對重點設備如提升系統、配電系統、供風系統、供水系統等重點設備進行點檢巡檢，發現問題及時處理和維護好。對一些臨時發生的設備故障，要求各工種接到電話10分鐘必須趕到現場以最快的速度處理好。為礦山生產創造了良好的條件。

　　2、安全為天，安全工作沒小事！狠抓習慣性違章，去年累計抓獲習慣性違章30余人，嚴格落實爭創五優相關考核細則，一是抓好政治理論安全學習，各班組每天召開一次安全排班會，車間每周組織一次集體安全學習；二是落實了日常的安全巡查，做好各崗位安全確認工作；加強對重點部位、關鍵崗位隱患排查治理。實現隱患整改率100%，設備評級管理工作及作業票的工作確保安全事故為零的.目標。

　　3、每月組織參加全礦安全環保消防大檢查，落實了日常的安全巡查，黨員帶頭，加強對重點部位、關鍵崗位隱患排查治理。全年安全隱患整改200多項，自查自糾安全整改50余項，完成率100%。今年車間組織兩次車間內部培訓，覆蓋全部車間職工，組織職工觀看安全警示教育片，邀請受工傷職工“現身說法”等。提高了職工安全意識。

　　二、設備安全管理工作

　　1、周期性特種設備檢測工作，如卷揚機房每周一次的安全檢測、每月一次的鋼絲繩檢測及加注潤滑油等，檢測結果需及時記錄在案，以備后期查證維護。檢測維護后，各項檢測合格后，方可生產，做到“先安全再生產，不安全不生產，”為礦區安全生產保駕護航。

　　2、做好設備維護保養工作，按照設備保養手冊要求，定期檢修、維護、保養設備，并做成臺賬實時登記，以備后期設備保養查看。其次根據生產任務安排，做好設備月度及年度檢修工作。

　　3、及時搶修設備故障，一旦設備出現故障，車間第一時間派遣精干力量以最快的時間修復故障，為生產爭分奪秒。

　　4、車間上一年在技術改超項目上也收獲頗豐，主要工程建設和安全隱患治理整改情況如下，完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房，兩個工區抽風機房的無人值守升級改造；完成了劉家灣配電柜更換，變壓器更換；完成了礦山配電房變壓器更換，完成了壓風機房配電改造，完成了降壓站設備升級改造；完成了劉家灣臺車制作及更換，完成了尾砂壩沉船修復，完成了尾砂壩排沙管道的更換。

　　三、黨建工作

　　今年，車間以“黨建引領，爭創五優”活動為契機，以“三個融入”為黨建工作思路，推進車間支部工作。

　　一是融入生產維修實際，抓好黨員學習教育。召開“爭創五優”工作全面推進會，持續加強學習宣貫，將“爭創五優”融入日常工作，形成全員參與的濃厚氛圍。“第一議題學習”成為常態化，每月定期開展一次黨員第一議題學習會議，學習貫徹黨的十九大精神，以“三會一課”為抓手，開展系列黨員學習測試活動，以測促學；結合主題黨日、“黨旗飄揚、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊、黨員示范崗等活動載體，定期開展了各項活動。

　　二是融入行政工作部署，發揮黨員模范作用。以黨員的先進性和模范作用來帶動全體員工奮發圖強。一是體現在黨員在日常工作當中的傳、幫、帶上，二是按照精細化管理要求，劃分包括設備管理、現場管理、安全管理、精細化管理的責任區，各班組承擔每個區域的崗位職責和模范表率，要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設自己所管轄的責任區，并以各自的實際行動來鼓舞和帶動其他職工。

　　三是融入職工思想實際，將“以企為家”落到實處。支部堅持“三個融入”不動搖，積極融入職工思想實際，黨支部按照會議指引，規范召開黨支部委員會、黨小組會、班組周工作例會、班前會、民主生活會，做到隨時把握思想動態，開展“六必談六必訪”，確保員工思想穩定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動。同時以各項文體活動穩定職工思想、凝聚職工力量，使職工以積極的狀態、飽滿的熱情投入生產活動之中。如氣排球比賽，公司運動會，拔河比賽等等。

　　明年的工作任重道遠，加強車間各項管理工作，從以企業生產和效益為中心而開展工作，努力為礦山設備的正常運行而盡力奮斗。

　　設備個人述職報告 10

尊敬的各位領導、各位同事：

　　本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

　　一、學習方面：

　　不斷加強業務學習，努力提升個人素養我首先從業務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法，解決了業務能力不精等問題。其次，根據自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。

　　二、工作方面：

　　公司設備管理工作緊密圍繞xx公司設備管理工作會議精神，并結合公司設備管理工作安排，強化基礎資料，加強現場管理，完善xx公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。

　　（一）設備管理工作開展情況

　　進入以來，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據xx公司和xx事業部相關管理辦法，編制下發了公司《設備管理實施細則》，進一步規范了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理，打造xx設備管理特色模式。按照xx公司統一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

　　2、持之以恒抓設備的現場管理，促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據xx公司《關于印發xxxxxx公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。

　　3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只（塊）監視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩定運行。

　　4、加強設備動靜態管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據xx公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進xx服務事業部與xx公司設備管理信息系統的整合，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前，公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。

　　5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

　　（二）公司設備管理重點工作安排

　　1、加強領導，充分發揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發揮設備管理小組的作用，特別是班組長的`作用，管充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現。

　　2、進一步夯實基礎工作，逐步實現精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。公司將從設備管理的實際需要出發，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實處。

　　3、狠抓現場管理，加大監督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

　　4、推廣應用xx公司設備系統，促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據xx公司及xx服務事業部統一安排，繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。

　　5、繼續推廣應用“三新”技術，提高物業設備創效能力。公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。

　　設備個人述職報告 11

各位領導、各位同事：

　　大家早上好！

　　20xx年上半年即將過去，半年來，在公司生產部及車間領導的工作部署下，努力按時完成上級安排的各項任務，在上半年的生產中，回收車間設備管理主要從事以下方面的工作：

　　1、配合維修車間做好設備檢修工作，上半年共完成日常設備檢修項目23項，其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修，通過對設備的維修，提高了設備的運行質量，保證了系統的穩定；

　　2、按照財務的要求，對本車間的固定資產進行詳細的整理與完善，通過不斷與財務對接，整理出與財務系統相一致的固定資產詳細信息；

　　3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃，認真實施設備的維護保養工作，對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實施了一系列的保養，同時聯系冷凍機廠家服務人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除；

　　4、對現場操作人員進行設備潤滑知識培訓；

　　5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果及質量情況等信息，及時向相關人員反饋，并通過自己測繪部分部件，掌握了備件的規格型號，縮短了采購周期，同時也降低了生產成本。

　　6、大檢修期間，回收車間共完成計劃內檢修項目29項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無法進行，同時完成計劃外檢修項目8項。

　　對于下半年的工作，本人計劃從以下幾個方面進行：

　　1、繼續做好停車期間的設備維護保養工作，督促現場人員對所有設備進行全面的保養，保證一次開車成功。

　　2、利用停車的.時間，對現場操作人員進行設備維護保養及檢修方面的知識培訓，提高現場人員設備方面的知識水平。

　　3、進一步完善設備資料和檔案。

　　在工作的過程中，本人也認識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學習，同時要積極主動、不斷創新工作思路和方法，提高工作效率，把回收車間的設備管理工作做好。

　　設備個人述職報告 12

尊敬的公司領導

　　你們好！

　　20XX年，本人在建安分公司領導的正確領導下，認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的`工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。現在將工作報告如下，還望領導批評指證。

　　一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下：

　　1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。

　　2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達xxxx。

　　3.組織現場搶修機具、設備xxxx，及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

　　4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

　　5.利用中午、晚上近xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

　　6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。

　　在設備管理工作中，及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施并取得了收效。

　　設備個人述職報告 13

　　轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：

　　第一：作好全院設備的管理和維護。

　　（一）有效地承擔起全院的醫療設備的.維修及保養工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

　　（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

　　（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及

　　時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

　　（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

　　（五）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

　　（六）做好醫院電子門及電梯的運行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

　　第二：維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行。

　　（一）作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及

　　HIS系統正常、高效、安全運行。

　　（二）完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

　　第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。

　　最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。

　　設備個人述職報告 14

　　今年，是公司經歷總廠專業化重組，完成內部產業結構調整，正式步入市場，迎接競爭挑戰的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。以下是我的述職報告：

　　一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢

　　經過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經營指標創造了歷史水平。承接并圓滿完成了x公司改造項目、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯X、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務;外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。

　　二、營造穩定環境，夯實產業格局

　　一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的'良好局面。廣大干部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，9個業務板塊構建起的企業新架構，經過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構化、效益化目標穩步邁進。南區的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現盈利。

　　三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力

　　作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內件和三級旋風分離器，已經成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。三個實驗室的設計工作進展順利，研發中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。

　　設備個人述職報告 15

尊敬的各位領導：

　　我作為公司物資設備部的部長，在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，20xx年在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：

　　一、認真貫徹執行市及集團關于物資設備管理文件精神

　　依據《關于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》（京建法[2011]19號）的文件要求，自2012年1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經常態化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關于開展20xx年第二次建筑節能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》（京建發[2013]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

　　二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法

　　結合市住建委《關于印發北京市施工現場材料管理工作導則》（京建發[2013]536號）文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。

　　三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理

　　物資設備部實時掌握市場信息動態，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。20xx年通過物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約 24764萬元，機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

　　四、加強材料采購、設備租賃合同管理

　　做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統一合同文本，規范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。

　　五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查

　　參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的'安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司文件要求進行規范，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次，發現和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃 600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發生設備事故0起。

　　六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作

　　按照公司五年發展規劃的實施要求，20xx年公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經過招標，最后從生產廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

　　七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作。

　　八、物資設備部20xx年的工作重點及安排

　　（一）加強對材料、設備管理人員進行業務培訓，提高材料、設備人員業務素質。

　　（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規范物資采購和設備租賃合同管理工作。

　　（三）加強對項目部現場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。

　　（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。

　　（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。

　　（六）努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。

　　總之，物資設備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。

　　述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

　　設備個人述職報告 16

各位領導：

　　下午好，我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領導匯報如下：

　　一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的措施：

　　1）每月對設備保養情況、運行情況進行監督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養，根據一級保養情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養不好的進行通報批評并考核。

　　2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發現故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內。

　　二、設備維修及時率100%

　　設備維修工，接到維修任務后及時到達設備故障現場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。

　　三、加強設備操作工應知應會的培訓，做到持證上崗

　　1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經考試合格后，頒發操作證，才能獨立操作。

　　2）加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”、“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的.四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。

　　3）每季度對本部門員工進行一次業務培訓，提高設備維修質量，降低維修費用，提高自己的業務水平。

　　四、設備維修費用在xx年基礎上再降20%

　　20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

　　采取的措施：

　　1）控制設備維修費用，每月份統計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照xx年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節約費用的20%。

　　2）在保證設備配件質量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質優價廉，絕不為公司多花一分錢。

　　五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉。

　　1）編制xx年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經常保持設備良好。

　　2）需要購買有關的設備檢具，專用工具等。

　　20xx年我相信在公司領導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。

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